Вывод убыточного предприятия из кризиса — непростая задача. Тем не менее, при грамотном руководстве она вполне выполнима. Это доказывает кейс Сергея Шапрана по модернизации Броварского алюминиевого завода. Сегодня BRAZ — успешное предприятие, которое выпускает качественный национальный продукт, соответствующий европейским стандартам. Однако так было не всегда.
Как Шапран Сергей стал владельцем Броварского алюминиевого завода?
Предприниматель занял руководящую должность в возрасте 25 лет. Стоит отметить, что к этому моменту у него уже был ценный опыт — в качестве директора юридической компании «Император». В эту фирму Сергей Шапран попал еще в студенческие годы — во время стажировки. Учился он в Национальной Академии Внутренних Дел на правоведении.
Патенты — одна из важных составляющих успеха
Во многом секрет успешного развития предприятия зависит от того, насколько хорошо владелец видит возможности для развития. Важно предлагать не только качественный, но и уникальный востребованный продукт. Например, завод BRAZ начал выпускать профили для солнечных панелей — за последние годы спрос на оборудование для выработки энергии при помощи альтернативных источников существенно увеличился. Причем такая ситуация наблюдается во всех развитых странах. Это позволяет не только продавать продукцию в Украине, но и успешно поставляет ее за рубеж.
Кроме того, на счету предпринимателя следующих зарегистрированные активы:
- светодиодные осветительные приборы;
- коробы для скрытого монтажа движущих элементов;
- коробы для закрытия просветов в новостройках;
- заготовки для производства профилей из латуни/алюминия;
- заготовки для прессинга.
Всего зарегистрировано 18 патентов. При этом предприниматель продолжает искать новые перспективы и возможности для расширения ассортимента востребованной продукцией.
Как менялся Броварский алюминиевый завод
В 2011 году предприятие было убыточным. Наблюдался целый ряд проблем:
- устаревшее оборудование;
- отсутствие заказов;
- недостаток в квалифицированном персонале;
- плохие условия труда.
Сергей Шапран становится владельцем завода и присоединяет его к холдингу ALUMETA GROUP. Это позволяет получить необходимые инвестиции на развитие. За 6 месяцев налаживается работа 5 цехов. Постепенно расширяется ассортимент производимой продукции, повышается ее качества, добавляются новые рынки сбыта. На данный момент компания является заводом замкнутого цикла, который приносит многомиллионную прибыль.
